System zarządzania projektami na zamówienie

Asana i Monday Cię uciskają. Excele i Slack nie wystarczają. Robimy system PM dopasowany do tego, jak realnie pracujecie.

Każde gotowe narzędzie PM zakłada konkretny model pracy. Jeśli Twoja firma robi inaczej — albo wciskasz się w schemat narzędzia, albo płacisz za 30% funkcjonalności, której używasz, i obchodzisz pozostałe 70% przez Excele. Czasem opłaca się zbudować własne — pokazujemy kiedy i jak.

Co zyskujesz

  • Dopasowany workflow — Twoje stany, etapy, role, walidacje. Nie wciskasz się w „task-status-done”, masz dokładnie to, co działa u Was.
  • Time tracking po polsku — Karty czasu pracy, nadgodziny, urlopy, RCP — zgodne z polskim Kodeksem Pracy. Tego nie ma żadne SaaS-owe PM.
  • Budżety i rentowność — Każdy projekt ma budżet, koszty (godziny ludzi × stawka, materiały, podwykonawcy), wynik. Zarząd widzi marżę.
  • Integracje, których SaaS nie da — Twój ERP, system księgowy, CRM, system magazynowy, Subiekt, iFirma — pełna integracja, nie tylko Zapier.
  • Notyfikacje wg Twoich reguł — Zamiast zalewu maili — tylko to, co dla Ciebie ważne. Konfiguracja per użytkownik i per typ zdarzenia.
  • Pełne dane na własnej infrastrukturze — Self-hosted lub Twoja chmura. Bez ryzyka, że SaaS podniesie ceny 3x albo zostanie wycofany.

Co dostajesz

  • Discovery i mapowanie Twojego procesu PM
  • Architektura systemu i mockupy UX
  • MVP w 8-12 tygodni (najważniejsze 60% funkcji)
  • Pełna wersja w 4-8 miesięcy
  • Integracje z istniejącymi systemami (CRM/ERP/księgowość)
  • Time tracking zgodny z polskim Kodeksem Pracy
  • Budżetowanie i raportowanie rentowności
  • Hosting na Twojej infrastrukturze + dokumentacja + szkolenie

Kiedy ma sens custom PM, a kiedy zostać przy Asana/Monday?

Najczęściej rozmawiamy z klientem, który już zapłacił za Asana/Monday/ClickUp/Jira, próbował, frustruje się. Pytanie nie brzmi „czy custom jest lepszy” — bo jako produkt zawsze gotowiec ma więcej funkcji. Pytanie brzmi „czy moja specyficzność jest na tyle duża, że gotowiec mnie krępuje”.

Gotowiec wystarczy, jeśli: Twój proces jest standardowy (task → in progress → review → done), zespół jest <50 osób, nie potrzebujesz głębokich integracji z polskimi systemami (Subiekt, Comarch, iFirma), budżet IT jest mały (<50k/rok). Wtedy nie warto wymyślać koła — bierzesz Asana za $25/user, konfigurujesz, działa.

Custom ma sens, jeśli: masz nietypowy workflow (np. agencja kreatywna z fazami brief → koncepcja → akceptacja → produkcja → korekta × 5 → finał, każda z innymi rolami), płacisz za SaaS >30k zł rocznie i używasz <40% funkcji, masz głębokie integracje z polskimi systemami (Subiekt, Symfonia), Twój zespół ma >50 osób z różnymi rolami i workflow, masz specyficzne wymogi prawne (RODO, KNF, dane wrażliwe).

Klient z naszego portfolio: agencja architektoniczna (35 osób). Próbowali Asana, Monday, Jiry. Każdy projekt to: faza koncepcyjna, projekt budowlany, projekt wykonawczy, nadzór, każda z odrębnymi etapami akceptacji u klienta i u urzędu, tracking godzin per pracownik per faza, rozliczenia faz, fakturowanie za zatwierdzone fazy. Asana nie umie tego pokryć — używali jej do 30% i Excele do 70%. Po custom PM wszystko w jednym, czas raportowania spadł 6h → 30 minut tygodniowo.

Ile to realnie kosztuje i jak liczymy ROI?

Honestnie: custom system PM to inwestycja 100k+ zł i 4-8 miesięcy. Asana to $300/mies. dla 20 osób. Różnica wydaje się ogromna. Ale pełen rachunek wygląda inaczej.

Dla 30-osobowej firmy: Asana Premium = $30/user × 30 osób × 12 miesięcy = $10 800/rok = ~44 000 zł/rok. Monday Pro = $24/user × 30 × 12 = $8 640/rok = ~35 000 zł/rok. ClickUp Business Plus = $19/user × 30 × 12 = $6 840/rok = ~28 000 zł/rok. Jira Premium = $11.55/user × 30 × 12 = $4 158/rok = ~17 000 zł/rok.

Dodajmy ukryte koszty SaaS: integracje przez Zapier ($60/mies. × 12 = ~3 000 zł/rok), specjalistyczne pluginy (~2 000-8 000 zł/rok), czas zespołu na obejścia w Excelach (~4h tygodniowo × 60 zł/h × 50 tygodni = 12 000 zł/rok). Realny koszt SaaS = 32-65 tys. zł/rok.

Custom PM: one-off 150 000 zł + utrzymanie 8 000 zł/mies. (96 000 zł/rok). W roku 1 — custom droższy o ~110 tys. zł niż SaaS. W roku 2 — custom droższy o ~30 tys. (bo nie ma już one-off). W roku 3+ — custom tańszy o 60-100 tys./rok rocznie. Break-even: 3-4 lata.

To jest porównanie samych kosztów — ignorujące produktywność. W praktyce custom dopasowany do procesu daje 15-30% wzrost produktywności zespołu (mniej klikania, mniej Excelów, mniej szukania info). Dla zespołu 30 osób × 5 000 zł średnia pensja = 150 000 zł/mies. × 20% wzrostu produktywności = 30 000 zł/mies. = 360 000 zł/rok wartości. Wtedy break-even przyspiesza do 6-12 miesięcy.

Pułapki, których unikamy w custom PM.

Pierwsza pułapka — „buduję od zera, lepsze niż wszystkie SaaSy razem wzięte”. To droga do projektu na 18 miesięcy z budżetem 800k+ zł, który nigdy nie wchodzi do produkcji. Robimy odwrotnie — MVP w 8-12 tygodni z 60% kluczowych funkcji, wchodzimy do produkcji, dopisujemy resztę iteracyjnie. Większość projektów ma pełną funkcjonalność po 6 miesiącach, ale używana jest od miesiąca 3.

Druga pułapka — „skopiujemy Asana, ale dla nas”. Po co? Asana już jest. Custom ma sens, kiedy jest realnie inny — workflow, integracje, role. Jeśli na koniec dyskusji okazuje się, że zachciało wam się klona Asana — odradzamy. Asana jest tańsza i lepsza w tym, co już robi.

Trzecia pułapka — niedoszacowanie utrzymania. Custom system to nie „skończysz i koniec”. To trzeba utrzymywać: bezpieczeństwo, skalowanie, drobne fixy, dodawanie funkcji. Realny koszt utrzymania to 15-25% kosztu wdrożenia rocznie. Klienci, którzy o tym zapominają, po roku mają system, którego nikt nie utrzymuje, użytkownicy go nienawidzą, projekt umiera.

Czwarta pułapka — vendor lock-in. „Damy Wam ekspertów, którzy znają tylko nasz system”. Robimy odwrotnie — zwykłe technologie (Next.js, NestJS, PostgreSQL, Docker), pełna dokumentacja, kod w Twoim repo, możliwość przejęcia przez dowolny dom programistyczny. Jeśli za 3 lata nie pasujemy — łatwo się przeprowadzić. To buduje zaufanie i zmusza nas do robienia rzeczy dobrze, a nie zamykania klienta.

Piąta pułapka — nieadekwatne UX. Programiści często budują „funkcjonalnie poprawnie, wizualnie tragicznie”. Pracownicy nie chcą używać brzydkich narzędzi. Każde nasze wdrożenie ma UX/UI designera w zespole — 10-15% budżetu projektu idzie w design. Bo brzydki system z 100% funkcji jest mniej użyteczny niż piękny z 80%.

Najczęstsze pytania

Czy mogę zacząć od MVP i potem się rozwijać?
Tak — to nasza preferowana ścieżka. MVP w 8-12 tygodni z 60% kluczowych funkcji, deploy do produkcji, zbieranie feedbacku, kolejne sprinty z dodawaniem funkcji. Pełen system zwykle gotowy po 6-9 miesiącach.
Co z migracją danych z Asana/Monday/Jira?
Standardowy element wdrożenia. Eksportujemy dane z gotowca, transformujemy do nowej struktury, importujemy. Czas: 1-3 tygodnie zależnie od wolumenu. Hierarchia projektów, taski, komentarze, pliki — wszystko zachowane.
Jak wygląda kwestia hostingu?
Trzy opcje: 1) Twoja infrastruktura (Kubernetes, Docker Swarm, VPS) — pełna kontrola. 2) Chmura publiczna (AWS/GCP/Azure) na Twoim koncie — łatwe skalowanie. 3) Nasz hosting w PL data center — zero kłopotów po Twojej stronie. Rekomendujemy opcję 2 dla większości.
Czy mogę dodać funkcje już po wdrożeniu?
Tak — to jest cały sens custom systemu. Po wdrożeniu mamy stałą umowę utrzymaniową, w której rezerwujesz puli godzin na rozwój (np. 40h/mies.). Każda nowa funkcja idzie w tym budżecie albo poza nim, jeśli większa.
Co z mobile?
Standardowo system jest responsive (działa w przeglądarce na telefonie). Natywne aplikacje iOS/Android — opcjonalnie, +30-50% kosztu projektu. Dla większości klientów responsive web wystarcza, mobile native robimy tylko gdy zespół 50%+ czasu pracuje z telefonu.
Czy moi pracownicy się przyzwyczają? Co z oporem?
Tak — pod warunkiem dobrego onboardingu. W naszych projektach robimy: warsztaty user research przed designem (włączamy zespół), iteracyjne demo co 2 tygodnie (zespół widzi rozwój), szkolenia przed deploymentem, 30 dni intensywnego wsparcia po deploy. Adopcja jest >85% w pierwszym miesiącu.
Co jeśli zbankrutujecie / przestaniecie istnieć?
Kod, dokumentacja, dostępy są od dnia jeden w Twoim posiadaniu. Używamy popularnych technologii (Next.js, NestJS, PostgreSQL) — każdy software house z 10+ ludzi może przejąć utrzymanie. Plus klauzula escrow w umowie — kod w neutralnym repozytorium dla bezpieczeństwa.

System zarządzania projektami na zamówienie

Asana i Monday Cię uciskają. Excele i Slack nie wystarczają. Robimy system PM dopasowany do tego, jak realnie pracujecie.

Każde gotowe narzędzie PM zakłada konkretny model pracy. Jeśli Twoja firma robi inaczej — albo wciskasz się w schemat narzędzia, albo płacisz za 30% funkcjonalności, której używasz, i obchodzisz pozostałe 70% przez Excele. Czasem opłaca się zbudować własne — pokazujemy kiedy i jak.

Wycena custom systemu PM
Ilustracja: System zarządzania projektami na zamówienie

Co zyskujesz?

Dopasowany workflow

Twoje stany, etapy, role, walidacje. Nie wciskasz się w „task-status-done”, masz dokładnie to, co działa u Was.

Time tracking po polsku

Karty czasu pracy, nadgodziny, urlopy, RCP — zgodne z polskim Kodeksem Pracy. Tego nie ma żadne SaaS-owe PM.

Budżety i rentowność

Każdy projekt ma budżet, koszty (godziny ludzi × stawka, materiały, podwykonawcy), wynik. Zarząd widzi marżę.

Integracje, których SaaS nie da

Twój ERP, system księgowy, CRM, system magazynowy, Subiekt, iFirma — pełna integracja, nie tylko Zapier.

Notyfikacje wg Twoich reguł

Zamiast zalewu maili — tylko to, co dla Ciebie ważne. Konfiguracja per użytkownik i per typ zdarzenia.

Pełne dane na własnej infrastrukturze

Self-hosted lub Twoja chmura. Bez ryzyka, że SaaS podniesie ceny 3x albo zostanie wycofany.

Kiedy ma sens custom PM, a kiedy zostać przy Asana/Monday?

Najczęściej rozmawiamy z klientem, który już zapłacił za Asana/Monday/ClickUp/Jira, próbował, frustruje się. Pytanie nie brzmi „czy custom jest lepszy” — bo jako produkt zawsze gotowiec ma więcej funkcji. Pytanie brzmi „czy moja specyficzność jest na tyle duża, że gotowiec mnie krępuje”. Gotowiec wystarczy, jeśli: Twój proces jest standardowy (task → in progress → review → done), zespół jest <50 osób, nie potrzebujesz głębokich integracji z polskimi systemami (Subiekt, Comarch, iFirma), budżet IT jest mały (<50k/rok). Wtedy nie warto wymyślać koła — bierzesz Asana za $25/user, konfigurujesz, działa. Custom ma sens, jeśli: masz nietypowy workflow (np. agencja kreatywna z fazami brief → koncepcja → akceptacja → produkcja → korekta × 5 → finał, każda z innymi rolami), płacisz za SaaS >30k zł rocznie i używasz <40% funkcji, masz głębokie integracje z polskimi systemami (Subiekt, Symfonia), Twój zespół ma >50 osób z różnymi rolami i workflow, masz specyficzne wymogi prawne (RODO, KNF, dane wrażliwe). Klient z naszego portfolio: agencja architektoniczna (35 osób). Próbowali Asana, Monday, Jiry. Każdy projekt to: faza koncepcyjna, projekt budowlany, projekt wykonawczy, nadzór, każda z odrębnymi etapami akceptacji u klienta i u urzędu, tracking godzin per pracownik per faza, rozliczenia faz, fakturowanie za zatwierdzone fazy. Asana nie umie tego pokryć — używali jej do 30% i Excele do 70%. Po custom PM wszystko w jednym, czas raportowania spadł 6h → 30 minut tygodniowo.

Ile to realnie kosztuje i jak liczymy ROI?

Honestnie: custom system PM to inwestycja 100k+ zł i 4-8 miesięcy. Asana to $300/mies. dla 20 osób. Różnica wydaje się ogromna. Ale pełen rachunek wygląda inaczej. Dla 30-osobowej firmy: Asana Premium = $30/user × 30 osób × 12 miesięcy = $10 800/rok = ~44 000 zł/rok. Monday Pro = $24/user × 30 × 12 = $8 640/rok = ~35 000 zł/rok. ClickUp Business Plus = $19/user × 30 × 12 = $6 840/rok = ~28 000 zł/rok. Jira Premium = $11.55/user × 30 × 12 = $4 158/rok = ~17 000 zł/rok. Dodajmy ukryte koszty SaaS: integracje przez Zapier ($60/mies. × 12 = ~3 000 zł/rok), specjalistyczne pluginy (~2 000-8 000 zł/rok), czas zespołu na obejścia w Excelach (~4h tygodniowo × 60 zł/h × 50 tygodni = 12 000 zł/rok). Realny koszt SaaS = 32-65 tys. zł/rok. Custom PM: one-off 150 000 zł + utrzymanie 8 000 zł/mies. (96 000 zł/rok). W roku 1 — custom droższy o ~110 tys. zł niż SaaS. W roku 2 — custom droższy o ~30 tys. (bo nie ma już one-off). W roku 3+ — custom tańszy o 60-100 tys./rok rocznie. Break-even: 3-4 lata. To jest porównanie samych kosztów — ignorujące produktywność. W praktyce custom dopasowany do procesu daje 15-30% wzrost produktywności zespołu (mniej klikania, mniej Excelów, mniej szukania info). Dla zespołu 30 osób × 5 000 zł średnia pensja = 150 000 zł/mies. × 20% wzrostu produktywności = 30 000 zł/mies. = 360 000 zł/rok wartości. Wtedy break-even przyspiesza do 6-12 miesięcy.

Pułapki, których unikamy w custom PM.

Pierwsza pułapka — „buduję od zera, lepsze niż wszystkie SaaSy razem wzięte”. To droga do projektu na 18 miesięcy z budżetem 800k+ zł, który nigdy nie wchodzi do produkcji. Robimy odwrotnie — MVP w 8-12 tygodni z 60% kluczowych funkcji, wchodzimy do produkcji, dopisujemy resztę iteracyjnie. Większość projektów ma pełną funkcjonalność po 6 miesiącach, ale używana jest od miesiąca 3. Druga pułapka — „skopiujemy Asana, ale dla nas”. Po co? Asana już jest. Custom ma sens, kiedy jest realnie inny — workflow, integracje, role. Jeśli na koniec dyskusji okazuje się, że zachciało wam się klona Asana — odradzamy. Asana jest tańsza i lepsza w tym, co już robi. Trzecia pułapka — niedoszacowanie utrzymania. Custom system to nie „skończysz i koniec”. To trzeba utrzymywać: bezpieczeństwo, skalowanie, drobne fixy, dodawanie funkcji. Realny koszt utrzymania to 15-25% kosztu wdrożenia rocznie. Klienci, którzy o tym zapominają, po roku mają system, którego nikt nie utrzymuje, użytkownicy go nienawidzą, projekt umiera. Czwarta pułapka — vendor lock-in. „Damy Wam ekspertów, którzy znają tylko nasz system”. Robimy odwrotnie — zwykłe technologie (Next.js, NestJS, PostgreSQL, Docker), pełna dokumentacja, kod w Twoim repo, możliwość przejęcia przez dowolny dom programistyczny. Jeśli za 3 lata nie pasujemy — łatwo się przeprowadzić. To buduje zaufanie i zmusza nas do robienia rzeczy dobrze, a nie zamykania klienta. Piąta pułapka — nieadekwatne UX. Programiści często budują „funkcjonalnie poprawnie, wizualnie tragicznie”. Pracownicy nie chcą używać brzydkich narzędzi. Każde nasze wdrożenie ma UX/UI designera w zespole — 10-15% budżetu projektu idzie w design. Bo brzydki system z 100% funkcji jest mniej użyteczny niż piękny z 80%.

Co dostarczamy?

Discovery i mapowanie Twojego procesu PM

Architektura systemu i mockupy UX

MVP w 8-12 tygodni (najważniejsze 60% funkcji)

Pełna wersja w 4-8 miesięcy

Integracje z istniejącymi systemami (CRM/ERP/księgowość)

Time tracking zgodny z polskim Kodeksem Pracy

Budżetowanie i raportowanie rentowności

Hosting na Twojej infrastrukturze + dokumentacja + szkolenie

Technologie

Next.js
React
Node.js / NestJS
PostgreSQL
Redis
Docker

Jak pracujemy?

01

Discovery

Audyt obecnych procesów, identyfikacja punktów krytycznych, definicja celów i miar sukcesu

02

Plan i wycena

Architektura rozwiązania, harmonogram, szczegółowa wycena z punktami decyzyjnymi

03

Wdrożenie iteracyjne

Sprinty 2-tygodniowe — co 2 tygodnie demo, feedback, korekta priorytetów

04

Optymalizacja

Po wdrożeniu — pomiar wyników, optymalizacja, kolejne moduły wg priorytetów

Ile to kosztuje?

Orientacyjne widełki cenowe. Dokładna wycena po rozmowie o Twoim projekcie.

MVP (do 20 użytkowników)
60 000 – 150 000 zł
8–12 tyg.
Pełny system (20-100 użytkowników)
150 000 – 400 000 zł
4–8 mies.
System enterprise (100+, multi-spółka)
400 000 – 1 200 000 zł
8–14 mies.
Rozwój i utrzymanie
5 000 – 25 000 zł/mies.
stałe

Najczęstsze pytania

Tak — to nasza preferowana ścieżka. MVP w 8-12 tygodni z 60% kluczowych funkcji, deploy do produkcji, zbieranie feedbacku, kolejne sprinty z dodawaniem funkcji. Pełen system zwykle gotowy po 6-9 miesiącach.

Standardowy element wdrożenia. Eksportujemy dane z gotowca, transformujemy do nowej struktury, importujemy. Czas: 1-3 tygodnie zależnie od wolumenu. Hierarchia projektów, taski, komentarze, pliki — wszystko zachowane.

Trzy opcje: 1) Twoja infrastruktura (Kubernetes, Docker Swarm, VPS) — pełna kontrola. 2) Chmura publiczna (AWS/GCP/Azure) na Twoim koncie — łatwe skalowanie. 3) Nasz hosting w PL data center — zero kłopotów po Twojej stronie. Rekomendujemy opcję 2 dla większości.

Tak — to jest cały sens custom systemu. Po wdrożeniu mamy stałą umowę utrzymaniową, w której rezerwujesz puli godzin na rozwój (np. 40h/mies.). Każda nowa funkcja idzie w tym budżecie albo poza nim, jeśli większa.

Standardowo system jest responsive (działa w przeglądarce na telefonie). Natywne aplikacje iOS/Android — opcjonalnie, +30-50% kosztu projektu. Dla większości klientów responsive web wystarcza, mobile native robimy tylko gdy zespół 50%+ czasu pracuje z telefonu.

Tak — pod warunkiem dobrego onboardingu. W naszych projektach robimy: warsztaty user research przed designem (włączamy zespół), iteracyjne demo co 2 tygodnie (zespół widzi rozwój), szkolenia przed deploymentem, 30 dni intensywnego wsparcia po deploy. Adopcja jest >85% w pierwszym miesiącu.

Kod, dokumentacja, dostępy są od dnia jeden w Twoim posiadaniu. Używamy popularnych technologii (Next.js, NestJS, PostgreSQL) — każdy software house z 10+ ludzi może przejąć utrzymanie. Plus klauzula escrow w umowie — kod w neutralnym repozytorium dla bezpieczeństwa.

Porozmawiajmy

Gotowy na start projektu?

Opowiedz nam o swoim pomyśle, a skontaktujemy się w ciągu 24 godzin z bezpłatną konsultacją.
Location

Gdańsk, Poland

Porozmawiajmy i ustalmy plan działania!

Wypełnij formularz, a odezwiemy się wkrótce.